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探融合发展之径,求变革创新之策,创高质量发展之路!
发布人:admin 发布时间:2022-04-17 浏览次数:57次

 数字化转型要做到有规划、有战略,有规划无战略的原因是没有梳理清楚“核心需求”,使得陷入为了转型而转型的境地。战略是灵魂、是方向、是凝聚力;规划是方案、是任务、是措施。河北荣信钢铁有限公司做智能制造方案,促足球竞彩网河北区域产业互联蓝图!

战略

 2022年足球竞彩网主题词

 产业融合 精益智能 提质增效 品牌强企

 集团执行董事、高级副总裁、集团数智化管理提升领导小组组长王松伟提出数智化转型是一个新时代的大势所趋,已不再是选择题,而是必答题,谁都不能置身其外。以精益管理为基础,围绕信息化、数字化、智能化等三个方面对企业价值链进行重构,实现企业的数智化成功转型,并在最后提出三点要求:一是提高站位,自上而下,以发展眼光审视钢铁行业的数智化转型。二是夯实基础,生态布局,全面推进集团绿色高质量发展。三是把握重点,务求实效,打造以数智化管理为核心要素的新业态。

 河北荣信钢铁有限公司总经理安振雨、副总经理刘左东先后组织各部门主管领导进行智能制造培训和宣讲,对数智化转型高度重视,并在智能制造推进会上提出:各使用单位要从现状着手,用信息化手段来解决实际问题,达到哪种效果,要用具体的数据指标来佐证;信息化项目的标准要符合公司需求,并保证未来几年的技术不落后;信息化项目作为各单位一把手工程来持续推进,提升自身信息化相关知识,要走出去,到同行业中去考察、学习;为更好推进项目的调研和实施,要求成立信息化推进小组,做好人员分工、明确职责、捋顺和简化流程。

 集团生产运营管理中心智能制造推进办公室主任、河北钢谷物联科技股份有限公司副总裁王松提出做好荣信数字化转型要牢记三点:一是不能将数字化转型搞成信息化工程建设;二是不能将数字化转型搞成老基建工程;三是不能将数字化转型搞成科技型工程。数字化转型不是单纯信息化对应的工作,信息化仅仅承担着支撑和服务的作用,是一场新的工业革命和产业变革,是产业技术和信息技术的“融合创新”。

 规划

 集团生产运营管理中心智能制造推进办公室、河北荣信钢铁有限公司信息自动化处、河北钢谷物联科技股份有限公司共同探索足球竞彩网河北区域产业互联之路,以实现生产资源的共享协同、产品数据共享协同、信息系统的协同和多公司协作的协同制造。

 企业的“宠儿”——无人值守称重系统的出现,改变了传统的人工操作称重的模式,实现了无人值守、快速、准确、高效的称重新模式,同时实现数据信息的共享和高效的管理,提高了行业信息化管理水平的进步,有助于企业智能化水平的提升。透明管理设备生命周期——做好设备管理工作,不仅使企业的生产秩序正常,做到优质、低消耗、低成本,预防各类事故,提高劳动生产率,保证安全生产,而且有助于提高企业在市场上的竞争力和生产发展水平实现扩大再生产经营。

 生产制造执行系统,制造强企必由之路——MES提供生产计划的执行力,担负起将计划落到实处的职能,从详细排产、资源调度、质量管理、过程管控等多方面着手,保证计划的实施。科学地运用MES,结合其他管理工具和手段,不断降低成本、提高质量,是实现稳步快速增长、建立高效制造模式的必由之路。

 企业管理上“ERP”——把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。

 “鑫”一代能源管理专家——实现科学的能耗分析、预警以及预测功能,为企业提供全方位、可视化的数据信息查询以及决策支持服务,达到科学管理的目的。

 “鑫”人必备——摆脱对PC的依赖,不受空间地理的限制,可以让企业办公更加效率化,app中的薪资查询可以让员工在每月收到工资后,更清楚的查阅工资明细;考勤查询同步每天的打卡数据让每个人有了考勤依据;劳保查询让员工可以按时领取劳保用品;通勤车功能也会让员工乘坐场内通勤车时更加的方便。这诸多的功能让员工的日常需求得以满足。

 领导高度重视,自上而下积极配合,人员准备充分,职责分工明确

 系统的推送,离不开河北荣信钢铁有限公司领导的大力支持,在项目主任安振雨和项目副主任刘左东的带领下,以及信息自动化处、生产处、人力资源处、财务处、质检计量处、设备处和各生产单位等主管领导的积极配合下,完善相应业务,积极组建信息化支撑队伍,在一次次的调研、考察中,领导更加重视数智化转型的推进工作,多次在公司会议上作重要强调,以严格的制度助力企业项目加快推进,要求各部室积极配合,做好提前准备工作,并早日把系统投入使用,为提升公司的绿色高质量发展做出突出贡献。共同夯实基础,一步一个台阶,为公司创造更加辉煌的战绩,确保各系统的全面顺利上线。

 效果

 大宗采购全流程打通——与计量、MES无缝结合,从ERP下订单、计量到货过磅、MES检化验,再到ERP自动入库、结算全流程打通。

 备件采购全流程打通——业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,使财务数据和业务融为一体。以业务数据为前提,以项目数据为核心。业务数据在系统中经过报账、往来管理或项目核算等模块功能以后,逐渐转化成为财务数据,由系统自动生成待处理凭证,财务人员处理之后,最终生成总账信息。

 销售财务一体化打通——客户精准服务营销管理,结合质检部门反馈信息,提升顾客粘度和满意率;掌握员工对客户的工作进度;减少营收成本;从合同到结算全流程跟踪管理。

 足球竞彩网紧抓数字化转型的战略机遇,发展鑫达产业体系,深入实施智能制造和绿色制造工程,发展服务型制造新模式,使钢铁模式高端化、智能化、绿色化,建设数字鑫达 ,推动足球竞彩网产业融合,充分利用5G、工业互联网、人工智能、区块链等先进技术,在集团智能升级、行业资源共享、数字化治理能力提升等方面加大推进力度,冲刺“钢铁强企”新阶段。

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